QL Consulting & Web Services de México |
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QL Consulting & Web Services de México |
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El curso está dirigido a:
Directores, gerentes, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, supervisores y
personal responsable de áreas y equipos de trabajo, que quieran aplicar la Metodología de las 5S y las mejores
prácticas en tópicos de organización, bienestar y armonía personal y laboral.
Los participantes conocerán y aplicarán la Metodología de las 5S con la finalidad de lograr equipos de trabajo
eficientes y productivos, en espacios y áreas de trabajo limpias, despejadas y ordenadas, incrementando
los niveles de servicio, mejorando los tiempos de respuesta y eliminando las actividades sin valor agregado
y no productivas.
En una primera etapa se revisa a detalle la metodología 5S (Despeje, organización, limpieza , bienestar personal
y disciplina), orientado a la persona y a los objetos en el ambiente laboral y en el aspecto personal.
Los participantes conocerán los elementos y el proceso para la implantación, la evaluación y el seguimiento en
la organización, tomando como base un caso práctico para su empresa.
Duración: 8 o 16 horas a elección de su empresa.
Abierto: 60% Teoría, 40% para Casos Prácticos.
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Contenido Temático:
I. Fundamentos.
Introducción, Definiciones, La Metodología 5S, Origen e Intención, Filosofía, Objetivos y Modelo.
II. Las 5S.
Interpretación, secuencia de aplicación, beneficios en la implantación la metodología 5S, barreras y
resistencia al cambio, impacto de la metodología 5S, establecimiento de metas, 5S dirigidas a los sitios
y los objetos y 5S dirigidas a la propia persona. Las 9S.
III. Despeje “1S” - Seiri.
Definición, beneficios, metodología de implantación, proceso, tips y recomendaciones.
IV. Organización “2S” - Seiton.
Definición, beneficios, metodología de implantación, proceso, tips y recomendaciones.
V. Limpieza “3S” - Seiso.
Definición, beneficios, metodología de implantación, proceso, tips, recomendaciones y mejores prácticas.
VI. Bienestar Personal “4S” - Seiketsu.
Definición, beneficios, metodología de implantación, proceso, tips y recomendaciones y mejores prácticas.
VII. Disciplina “5S” - Shitsuke.
Definición, beneficios, metodología de implantación, proceso, tips y recomendaciones.
VIII. Proceso de implantación.
Compromiso de la dirección, promoción de las 5S, capacitación y esquemas de difusión, análisis de procesos
y elección de áreas, análisis de la problemática actual, clima organizacional, establecimiento de plan de
acciones preventivas y correctivas, aplicación del proyecto de mejora y estandarización.
IX. Evaluación y seguimiento.
Criterios y esquemas de evaluación, reporte de estado, aplicación de evaluación, graficación e interpretación
de resultados, retroalimentación y seguimiento.
X. Materiales y herramientas.
Cuestionarios, formatos de evaluación y hojas de verificación.
XI. 5S en toda la organización.
Desarrollo de la cultura 5S, aplicación de proyectos 5S+1 a toda la organización, incorporación de las 5S a los
planes de inducción, capacitación y compensación, sistemas de estímulos y reconocimientos.
Anexos:
$5,000.00 pesos M.N. más IVA por participante (Curso de 8 horas)
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Información detallada al +01(55)5633-8717 o al e-mail: qualitylink@qualitylink.com.mx
