Dirigido a:

Directores, gerentes, lideres de proyecto, consultores, dueños de proceso y personal asignado a equipos de trabajo o proyectos, que deseen incrementar su productividad y habilidades en el manejo de tiempos, prioridades y juntas de trabajo.

Objetivos:

Incrementar significativamente su productividad personal y organizacional a través del descubrimiento y puesta en marcha de herramientas y técnicas que faciliten la aplicación del ciclo:

Descubrir - Planificar - Actuar

Descripción:

Podrá crear en su empresa una nueva cultura de productividad, que permita diferenciar y balancear los aspectos “urgentes” e “importantes”, contribuyendo así con los resultados estratégicos de la organización a nivel individual o a través de equipos y grupos de trabajo, logrando:

• Incrementar la productividad de los ejecutivos, lideres de proyecto y equipos de trabajo.
• Fomentar la cultura de planeación y el logro de objetivos.
• Administrar y aprovechar de manera óptima la infraestructura y recursos de la empresa.

Abierto: 40% teoría y 60% prácticas y casos de estudio.

Incluye:

• Carpeta con el contenido del curso-taller por participante.
• Diploma de participación al curso-taller por participante.
• Proyección y análisis de videos.
• Alimentos y servicio de coffee break en el esquema de grupos abiertos.

Contenido Temático:

I. Fundamentos.

Introducción y objetivos del curso, principios básicos de administración, proceso administrativo, liderazgo, supervisión, habilidades gerenciales y estilo de vida.

II. Programa de trabajo.

¿Somos eficientes?, afine sus habilidades, como empezar las mañanas, viajes y comidas de negocios, camino al trabajo, programa de trabajo y técnicas de planeación.

III. Administración del tiempo.

Escritorio o zona de desastre, lo que es más importante, urgente contra importante, los expedientes son para ser localizados, ciclo Descubrir - Planificar - Actuar, uso del teléfono, respetar citas, puntualidad y compromisos, controle su tiempo, toma de decisiones, uso de agendas electrónicas e Internet y proyección y análisis del video “Calidad en el trabajo”.

IV. Manejo efectivo de juntas.

Tipos de reuniones, planeación y preparación de reuniones, vicios en el manejo de juntas y como evitarlos, generación de productos y entregables, juntas productivas y proyección y análisis del video “Actitud”.

V. Fundamentos de Administración de Equipos de Trabajo.

Prevención de errores, "delegar" frente a "hacer", coordinación de equipos de trabajo, conseguir más eficiencia en los demás, administración de proyectos y uso de la herramientas tecnológicas.

VI. Herramientas y Metodologías de Soporte.

Tips y sugerencias, primeras entradas - primeras salidas, filosofía y metodología de las 5S, mejores prácticas, listas de verificación y cuestionarios.

Anexos:

• Prácticas de manejo de documentos y escritorio (Individuales).
• Agenda de planeación, scripts y plantillas.
• Guía de revisión para casos prácticos (Trabajo en equipo).