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Catálogo de Cursos, Talleres y Seminarios que ISOSYSTEM México le ofrece en materia de Capacitación y Entrenamiento.
ISOSYSTEM:
- Control de Documentos y Datos (16 horas)
- Control de No-Conformidades y Acciones Correctivas (16 horas)
- Planeación y Control de Auditorias (Int/Ext) (16 horas)
- Calibración de Equipos de Medición (16 horas)
- Mapeo de Procesos (16 horas)
- Control Estadístico de Procesos (16 horas)
- Mantenimiento de Máquinas e Instalaciones (16 horas)
- Capacitación y Entrenamiento de Personal (16 horas)
- Calificación y Desarrollo de Proveedores (16 horas)
- Seguridad y Medio Ambiente (16 horas)
- Planeación y Control de Proyectos y Actividades (16 horas)
- Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (16 horas)
- Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos (16 horas)
- Indicadores de Desempeño - Balanced Scorecard (16 horas)
Calidad:
- Iniciación a la Cultura de la Calidad (08 horas)
- Calidad en el Servicio (08 horas)
- Calidad en la Atención Telefónica (08 horas)
- Técnicas Estadísticas para Control de Calidad (16 horas)
- Medición de la Satisfacción del Cliente (08 horas)
- Modelo del Premio Nacional de Calidad (08 horas)
- Modelo del Premio Nacional de Tecnología (08 horas)
- Deming: Filosofía, 14 Puntos y Cuentas Rojas (08 horas)
ISO 9001:2000:
- ISO 9001:2000: Alta Dirección (06 horas)
- ISO 9001:2000: Sensibilización al Cambio (06 horas)
- ISO 9001:2000: Preparación para la Certificación (08 horas)
- Conversión ISO 9001:1994 a ISO 9001:2000 (12 horas)
- ISO 9001:2000: Interpretación y Aplicación de la Norma (18 horas)
- ISO 9001:2000: Auditorias Internas en Sistemas de Calidad (18 horas)
Enfoque de Procesos:
- Enfoque de Procesos (8 horas)
- Solución de Problemas: 7 Herramientas y las Nuevas 7 (08 horas)
- Documentación de Procesos, Procedimientos e Instructivos (08 horas)
- Metodología 5S (08 horas)
- Mantenimiento Productivo Total (08 horas)
- Mejora Continua KAIZEN (12 horas)
- Manufactura Esbelta (Lean) (12 horas)
- Mapeo, Análisis y Realineación de Procesos (12 horas)
- Diagnóstico Organizacional y Clima Laboral (12 horas)
- Metodología y Aplicación de Reingeniería de Procesos (18 horas)
Six Sigma:
- Introducción a Six Sigma
- Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Mantener (Ruta 6 Sigma)
- Indicadores de Eficiencia/Habilidad (Indicadores 6 Sigma)
- Six Sigma para Cintas Negras
- Six Sigma para Cintas Verdes
- Six Sigma para Ejecutivos
- Introducción a la Función del Despliegue de la Calidad (QFD)
- Análisis de los Sistemas de Medición (MSA)
- Cartas de Control y Habilidad del Proceso de los Datos
- Distribución de Frecuencias y Cálculo de la Habilidad del Proceso
- Teoría del Muestreo
- Pruebas de Hipótesis
- Diseño de Experimentos (DOE)
- 8 Disciplinas
- Método Taguchi
- Planeación Avanzada de la Calidad del Producto y Plan de Control (APQP)
- Análisis del Modo y Efecto de la Causa Potencial (AMEF)
- Proceso de Aprobación de Partes (PPAP)
- QS-9000
Habilidades Gerenciales:
- Comunicación Efectiva y Relaciones Interpersonales (06 horas)
- Empowerment (06 horas)
- Fundamentos de Negociación (06 horas)
- El Cierre de la Venta (06 horas)
- Manejo del Estrés (06 horas)
- Administración y Control de Proyectos (08 horas)
- Administración del Tiempo y Manejo Efectivo de Juntas (08 horas)
- Introducción al Benchmarking (08 horas)
- Metodología del Benchmarking (12 horas)
- Finanzas para No Financieros (12 horas)
- HTML: Desarrollo de Sitios Web (18 horas)
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