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Los procesos son el corazón de las organizaciones de cualquier sector o actividad de actuación. Un proceso es compuesto por un conjunto de actividades interrelacionadas, con el objetivo mayor de proveer productos o servicios a sus clientes.

En la economía global actual, la gestión eficaz de los procesos para producción de los bienes y servicios en menor tiempo y con menores costos se torno una practica obligatoria para asegurar la competitividad y la productividad de la organización. Pero administrar procesos es una tarea compleja, principalmente por que estos procesos no funcionan solos, pero interaccionan con otros procesos dispersos en la organización.

Además de esto, con el objetivo de atender las exigencias de la ISO:9000:2000 e ISO 14000 (Calidad y Medio ambiente) las empresas deben ser capaces de presentar como sus procesos internos agregan valor a sus clientes, accionistas y comunidad, y como estos procesos continuarán haciendo esto en el futuro.


ISOSYSTEM PROCESOS es la solución definitiva para la administración eficaz de los procesos empresariales. El automatizar todas las etapas requeridas en la implantación de los procesos, desde el mapeo y documentación, comunicación, medición y análisis hasta la aplicación de la mejora continua sobre los procesos en operación en la empresa.

ISOSYSTEM PROCESOS auxilia a las empresas a maximizar los beneficios de la implantación de los procesos a través de una comunicación eficaz. Contando con una herramienta visual de fácil operación los departamentos pueden rápidamente elaborar y distribuir los flujogramas gráficos que representan detalladamente la manera que las actividades son realizadas, asegurando la máxima simplicidad y eficiencia en el mapeo de los procesos de negocio.

ISOSYSTEM PROCESOS presenta un amigable ambiente para navegación en los procesos en todos los niveles de la organización, desde los macro procesos empresariales hasta sus desdoblamiento en los subprocesos y actividades operacionales. Además de esto, ofrece mapas gráficos exhibiendo las relaciones existentes entre los procesos y los departamentos de la empresa, bien como presentando la interrelación e interfases existentes entre los distintos procesos en operación, garantizando a los usuarios una excelente comprensión de forma que ellos ejecuten sus tareas, y como deben hacerlas mejor.

ISOSYSTEM PROCESOS revela las ineficiencias potenciales en las operaciones, agilizando drásticamente el análisis de inconsistencias entre las entradas y salidas de las actividades y monitoreando eficazmente los puntos críticos de control que miden el desempeño de las operaciones, auxiliando en la obtención de la perfecta sinergia de los procesos con los objetivos do negocio de la empresa.


  • Definición precisa de los procesos y actividades.
  • Mapeo de los flujos de información y materiales.
  • Desdoblamiento de los procesos en subprocesos y actividades.
  • Generación automática de flujogramas.
  • Evaluación de tiempos, costos y esfuerzos requeridos.
  • Publicación de los procesos a los usuarios.
  • Monitoreo de los puntos críticos de control.
  • Histórico completo de las revisiones de los procesos.
  • Incorporación de documentos a los procesos.
  • Operación y consulta a través de la web.


Mapeo de los Procesos

  • Formularios electrónicos para la documentación completa de la información de los procesos y sus actividades.
  • Identificación de todas las interfases existentes con los clientes y proveedores de la empresa.
  • Identificación de los flujos de materiales e información entre las actividades y procesos.
  • Ejecución del mapeo de los procesos directamente por las respectivas áreas de competencia o a través de un área central.
  • Adjunta y visualiza archivos externos a los procesos y actividades, como procedimientos, formularios, flujogramas, planillas, presentaciones, vídeos de capacitación, páginas web, etc.
  • Genera automáticamente mapas conteniendo el cruce entre los procesos y las áreas de la empresa donde estos son ejecutados.
  • Genera automáticamente mapas conteniendo las interrelaciones e interfases existentes entre los procesos, considerando todos los desdoblamientos (subprocesos y actividades).
  • Automatización de la revisión de los procesos, con firmas electrónicas por dueños de proceso, actores y responsables.
  • Histórico completo de las revisiones realizadas sobre los procesos.
  • Control de la vigencia y frecuencia de revisión de los procesos existentes.

Análisis y Monitoreo de Procesos

  • Verificación de la Integridad y consistencia entre las entradas y salidas definidas en los diferentes niveles de los procesos.
  • Análisis de los tiempos y costos requeridos para la ejecución de los procesos considerando todos los desdoblamientos.
  • Evaluación del esfuerzo consumido de los recursos para ejecución de los procesos, con simulación de escenarios considerando diferentes demandas de procesos en ejecución por unidad de tiempo.
  • Definición de los puntos críticos de control sobre las actividades, con automatización de la captura de las mediciones a través de toda la empresa.
  • Identificación y acompañamiento de los indicadores gerenciales de desempeño asociados a los procesos.
  • Registro de no conformidades, mejoras continuas y acciones preventivas y correctivas asociados a los procesos y actividades.

Publicación de los Procesos

  • Genera automáticamente los flujogramas de los procesos con presentación visual de alto patrón.
  • Exhibición gráfica de los flujos de control, información y materiales existentes entre los ítems del proceso.
  • Hiperlinks automáticos en los flujogramas entre los ítems de los macro procesos y sus desdoblamiento en subprocesos y actividades.
  • Circulación de los procesos a sus respectivos usuarios en la empresa, con firmas electrónicas de conocimiento sobre las revisiones homologadas
  • Pesquisa de procesos y actividades a partir de diversos criterios como área, recursos, entradas, salidas e indicadores.
  • Herramienta para clasificación de los procesos y de sus elementos asociados: Recursos, materiales, información y documentos.
  • Genera diversos tipos de documentos y gráficos conteniendo información y resultados sobre los procesos y actividades.




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