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METODOLOGÍA Y GUÍA PARA PROYECTOS DE BENCHMARKING

Entender la Metodología es de gran utilidad pues ahorrará tiempo y recursos en la ejecución de proyectos de Benchmarking. La filosofía básica de la metodología es:

  • Conocer la Operación
  • Conocer a los Líderes o Competidores
  • Incluir lo Mejor
  • Obtener Superioridad

Es una mirada estratégica al futuro de la organización, es una apuesta orientada al logro de los niveles de competitividad que solo tienen los mejores.

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Metodología Benchmarking
Metodología Benchmarking




V Congreso Internacional de Calidad: Una Inversión Rentable.

25 y 26 de Agosto
World Trade Center Ciudad de México

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Relatoria del V Congreso Internacional de Calidad

RELATORIA



PRODUCTIVIDAD

Ing. Armando Domínguez Camacho

"PRODUCTIVIDAD EN TIEMPOS DE COLERA"
Ing. Armando Domínguez Camacho

En su empresa ¿cómo mide la productividad? ¿Quién la mide? ¿Cada cuándo la mide? ¿Cómo se determina lo que hay que hacer para mejorarla? ¿Quién dirige éstos proyectos de mejora?

Los directores generales estamos enfocados en la consecución de dos objetivos: a) vender más y cobrar pronto; b) operar mejor y al más bajo costo.

Productividad


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BENCHMARKING

"LO QUE EL BENCHMARKING PUEDE HACER POR SU EMPRESA"
Ing. Raymundo San Nicolas Vargas

La revista Ejecutivos de Finanzas, del Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas (IMEF), publica en su edición de junio un artículo de nuestro director general sobre los beneficios que puede representar el benchmarking para las organizaciones que adopten la metodología.

Lo que el Benchmarking puede hacer por su empresa
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Página 1: Lo que el Benchmarking puede hacer por su empresa
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II Simposio Metodología Seis Sigma (2002)

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1er. Simposio Metodología Seis Sigma (2001)

Evento realizado en la Ciudad de Aguascalientes, Ags, por el Centro de Investigación en Matemáticas, A.C.

Conozca el Resultado del Simposio:

- Mesas de Trabajo
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Cortesía del Centro de Investigación en Matemáticas CIMAT, Definiciones, Metodología, Estructura, Métrica y Esquema General.

La utilización sistemática y organizada de las herramientas determinarán el éxito de la implementación de la metodología Seis Sigma.

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Conoce su biografía, los 14 puntos para la gestión de la calidad, sus principales logros, así como los 7 pecados mortales.

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Un criterio universal para la busqúeda de prácticas innovadoras es descubrirlas donde quiera que existan, inclusive en empresas totalmente disímiles.

Un tema clave en un proyecto de Benchmarking es ubicar correctamente en donde se encuentrán las mejores prácticas.

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Entender la Metodología es de gran utilidad pues ahorrará tiempo y recursos en la ejecución de proyectos de Benchmarking.

El Benchmarking es un proceso continuo, no es un proyecto o una serie de proyectos.



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Importancia y Uso de Colores

Conoce la Importancia y Uso de Colores en la Facilitacion de Eventos Grupales.

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